| MOMENT(S) : DEJEUNER, AFTERWORK, MASTERCLASS...

Déjeuner - 25 juin 2019

12h30 - 14h15

226° table-ronde

 Paris

Directeur conformité.
Comment être conforme au guide AFA sur la fonction conformité ?
Quels critères à privilégier d'urgence et/ou prioritairement ?

Avec notamment,

Xavier HUBERT

directeur groupe Ethique, Compliance et Privacy, ENGIE

Anton CARNIAUX,

directeur juridique et compliance, SAMSUNG France

 Camille PORGES

directrice compliance & privacy groupe, EUTELSAT

(sous réserve de confirmation)

Franck VERDUN, avocat associé, Wafa AYED, avocat en droit privé et sciences criminelles, VERDUN VERNIOLE

Nathalie KALESKI

présidente de séance,  auteur de l'étude : Les entreprises face au défi de l’anticorruption, INSTITUT FRIEDLAND,

coordinatrice scientifique, BUSINESS & LEGAL FORUM

L’AFA décrit dans son guide une fonction compliance «idéale».  L’exigence est élevée et dépasse les dispositions de la loi Sapin 2, dès lors, comment organiser sa fonction conformité selon l’organisation et les moyens de son entreprise ?

Comment mobiliser l’instance dirigeante et les fonctions de l’entreprise afin de répondre aux requis de l’AFA ? Quelles sont les bases auxquelles il n’est pas possible de déroger ? Quels éléments mettre en œuvre de façon prioritaire ? Comment la fonction compliance doit-elle interagir avec les autres directions et les opérationnels ?  A partir de quel stade est-il possible de considérer que la fonction corresponde aux critères de l’AFA ?    

Agenda du déjeuner du 25 juin 2019

|12 h35 : Accueil des participants autour d'un verre et mise en contact des participants

|12h45 : Déjeuner débat participatif

|14h15 : Fin

avec

Partenaire conseil du Business & Legal Forum    

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Déjeuner - 21 février 2019

12h30 - 14h15

219° table-ronde

  Paris

Regards des dirigeants et des opérationnels.
Pourquoi n’attendent-ils pas la même chose
de leurs directeurs juridiques et de leurs avocats ?
Comment en tirer parti ?

Avec notamment,

Dominic JENSEN

avocat au barreau de Paris, co-fondateur  Librato Avocats

Bertrand PAUL

directeur communication corporate et crise, Citigate Dewe Rogerson Grayling

Serge PAPO

co-fondateur et président de Nomination

Florence HENRIET

directrice projet Business & Legal Forum, présidente de séance

Quand on est conseil, s’intéresser aux besoins du client de son client est sans doute l’une des meilleures manières de nourrir et de rendre durable la relation avec ce dernier. Banquiers d’affaires, conseils en stratégie, acteurs de la finance exploitent parfaitement l’art de la communication et du business developpent dans ce but. Qu’en est-il des associés des cabinets d’avocats d’affaires ?

Justement, qu’attendent spécifiquement d’eux les présidents et membres des comex des entreprises ? Comment souhaitent-ils que les avocats articulent leur valeur ajoutée avec celle des directions juridiques ?

Et alors que les modèles économiques sont bouleversés et que les modalités et les enjeux de communication changent, comment tirer partie de ces attentes pour densifier les échanges avec chacun et soigner les contacts d’intérêt particulier ? Quels sont les bons prétextes pour le faire, les outils efficaces, les pratiques optimales ?

Agenda du déjeuner du 21 février 2019

|12 h15 : Accueil autour d'un verre et mise en contact des participants

|12h30 : Déjeuner débat participatif

|14h15 : Fin

avec

Partenaire conseil du Business & Legal Forum   

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Déjeuner - 6 juin 2018

12h25 - 14h15

201° table-ronde

Paris

Gouvernance et communication financière :

 transparence et préservation de ses secrets,

comment s’organiser ?

Avec notamment,

Edouard DUBOIS

VP Investment Stewardship, BLACKROCK

Raphaël GAUVAIN

député, LREM, auteur de la proposition de loi relative à la transposition

de la directive sur le secret des affaires, (en cours de confirmation)

Christopher HOLLIS

directeur de la communication financière, LVMH,

président de l'Observatoire de la communication financière

et du CLIFF, Cliff, l’association française des professionnels de la communication financière

Françoise MALRIEU

administrateur de sociétés : Groupe La Poste, Engie,

Lazard Frères Banque, Bayard Presse, Oberthur Technologies

Philippe PORTIER

avocat, associé, JEANTET

Philippe PROUVOST

directeur juridique Corporate, secrétaire du conseil,

PERNOD-RICARD

Par la loi ou via certains actionnaires et proxy influents, il est demandé aux entreprises de faire preuve de transparence, au risque parfois de révéler ce qui touche à ses choix et à ses orientations stratégiques.

C’est le cas  via les obligations issues de Sapin 2, des textes sur les droits des actionnaires, mais aussi, à l’image des demandes de Larry Finck, gérant du fonds BlackRock (6300 milliards de dollars d’actifs gérés), en matière d’informations sur les stratégies des entreprises afin de faire face à certains défis sur le moyen/long terme (concurrentiels, d’évolution des marchés et, de manière croissante, environnementaux, sociaux et énergétiques par exemple).

Et demain, à l’image des travaux de la commissions Notat / Senard, c’est même l'intérêt social qui pourrait devoir être apprécié d’une nouvelle manière.

Comment alors s’organiser pour rendre possible cette transparence tout en préservant ses secrets légitimes ?

Agenda du déjeuner du 6 juin 2018

| 12h25 - Accueil autour d'un verre et mise en contact des participants,

| 12h40 - Déjeuner,

| 14h15 - Fin.

Partenaire conseil du Business & Legal Forum  

Demander une invitation.

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Déjeuner - 29 mai 2018

12h25 - 14h15

200° table-ronde

Paris

Compliance :

êtes-vous sûr d’être crédible devant les autorités ?​

Avec notamment,
 

Pierre-Antoine BADOZ

directeur compliance groupe, ORANGE

Delphine BERNARD

directrice de l'éthique et de la conformité, SUEZ

Thierry FRALEU

Ethic and Compliance officer, ALSTOM

Franck VERDUN et Wafa AYED

avocats, associés, VERDUN VERNIOLE

Accroître l’éthique tout en étant performant : et si la compliance était à prendre comme un outil permettant de relever ce challenge ? A l’image de la lutte contre le dopage et la triche dans le sport de haut niveau, il s’agit pour le monde des affaires de porter des valeurs et de les incarner dans ses actes. Mais comment bien le faire ?

Plusieurs exigences sont à remplir :

- Avoir fait ce qui était obligatoire pour prévenir ;
- Evaluer ce qui était mis en œuvre ;
- Améliorer ses pratiques au regard des évaluations ;
- Etre en mesure d’assurer que ce qui est fait est en rapport avec les pratiques de la place et les moyens de l’organisation.

La question de la crédibilité est donc centrale. Comment l’établir ? En interne, pour maximiser l’adhésion à ce qui doit être effectivement fait. En externe, vis à vis des tiers pouvant impliquer l’entreprise. Vis à vis de l’Agence Française Anti-Corruption, des autorités judiciaires et de leurs homologues étrangers.

Cette rencontre sera l’occasion d’aborder trois aspects majeurs : la gouvernance de la compliance ;l’efficacité de la compliance ; l’évaluation de la compliance.

Agenda du déjeuner du 29 mai 2018
| 12h25 - Accueil autour d'un verre et mise en contact des participants,
| 12h40 - Déjeuner,
| 14h15 - Fin.

Partenaire conseil du Business & Legal Forum   

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Avant-dîner  - 13 juin 2017

18h00 - 20h30

181° table-ronde

Paris

Rencontre exceptionnelle avec

Madame la présidente de l'Autorité de la concurrence

Madame Isabelle de Silva

Avec notamment,

Fabien CHONE

directeur général délégué, DIRECT ENERGIE,

Erick Roche, président, TEVA France

Nicolas GUERIN

président, Cercle Montesquieu,

directeur juridique groupe, ORANGE,

membre du conseil scientifique du Business & Legal Forum,

Mélanie THILL-TAYARA

avocat, associé, DECHERT llp.

Droit et politique de concurrence - et donc l’Autorité de la concurrence - s’invitent partout : dans votre stratégie de développement, dans vos opérations de fusions-acquisitions, dans votre business model, dans vos relations avec vos concurrents, clients et fournisseurs… Impossible de faire l’impasse. Mieux vaut alors prévenir que guérir !

Quelles sont les perspectives perçues et la philosophie d’action pressentie par la nouvelle présidente de l’autorité ? Pourquoi un dialogue entreprises / pouvoirs publics est-il plus que jamais indispensable ? Sur quoi doit-il porter ? Quels réflexes et quelles pratiques pourraient être développés ? Après les amendes records des dernières années, le moment est-il plus à la clémence, à la transaction ? Est-il d’ailleurs légitime de discuter de l’amélioration de certains textes et certains outils ? Enfin, quels sont les évolutions et les progrès possible au niveau de l’Union européenne ?

Le 14 juin à 18 heure, le BLF vous offre une remarquable occasion d’entendre se croiser les aspirations et les réflexions qui animent la place sur toutes ces questions.

Venez participer à un échange exceptionnel par sa liberté de ton, la diversité des points de vue et la qualité des intervenants et des participants.

Agenda du déjeuner du 13 juin 2017

| 12h25 - Accueil autour d'un verre et mise en contact des participants,

| 12h40 - Déjeuner,

| 14h15 - Fin.

avec

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Déjeuner  -  22 juin 2017

12h30 - 14h15

183° table-ronde

Paris

M&A et concurrence : et si vous augmentiez les probabilités de succès ?
 

Avec notamment,

Frédérick AMIEL

directeur concurrence, Suez,

Frédéric MANIN et Jean-Nicolas SORET

avocats, associés, Altana,

Olivier MAS

directeur juridique transactions et financement groupe, Thalès,

Philippe MORE

directeur fusions-acquisitions groupe, Thalès,

Gildas DE MUIZON

associé, Deloitte Economic Advisory,

Charles MUSSAT

associé-gérant, Rothschild

La mise en œuvre d'une opération de fusions-acquisitions est souvent impactée par des questions de concurrence : dans le choix entre croissance externe ou partenariat ; dans la valorisation de l'opération ; dans sa faisabilité ; dans son calendrier et jusque dans la structuration de l'opération.
 

Il est donc inspirant de croiser les points de vue et les expériences autour de quelques questions clefs, comme par exemple :

Peut-on pour autant anticiper ces défis sans perturber le deal ? 

Est-il possible d'innover dans la gestion collective de la prise de risque ? 

Jusqu'où aller dans la divulgation d'informations confidentielles ? 

Comment intégrer l'influence des tiers sur les discussions via l'instrumentalisation des engagements et des outils judiciaires ?

| 12h15 - accueil et mise en relation des participants

| 12h35 - Déjeuner et ouverture de la table-ronde

| 14h30 - fin

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Matinale - 31 janvier 2017

8h30 – 10h30

177° rencontre

Paris

Le monde des affaires et les droits de l'Homme.

De la vigilance à la responsabilité, sans oublier l'éthique.

Quels enjeux ? Quelles limites ? Quels progrès ?

Avec notamment,

Dominique POTIER

député, rapporteurs de la proposition de loi relative au devoir de vigilance des  sociétés mères et des entreprises  donneuses d'ordre, ASSEMBLEE NATIONALE,

Geneviève VAN ROSSUM

ambassadrice chargée de la responsabilité sociale des entreprises, MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES,

François-Guy TREBULLE

professeur, directeur de l’Ecole de droit, UNIVERSITE PARIS I PANTHEON-SORBONNE (président de séance)

Julie VALLAT

direction conformité et responsabilité sociétale, TOTAL

Christian DARGHAM

avocat, associé, NORTON ROSE FULBRIGHT,

Les droits de l'Homme sont devenus, ces dernières années, un sujet très important pour les entreprises multinationales. Elles font en effet l'objet de plus en plus de poursuites qui, non seulement mettent lourdement en cause leur réputation mais les exposent également d'un point de vue juridique (responsabilité pénale ou civile).

Un certain nombre de législations ou de recommandations ont été émises ces dernières années, dont, récemment, le très sévère Modern Slavery Act mis en œuvre par le Royaume Uni et qui est susceptible de s'appliquer aux sociétés ayant une partie de leur activité Outre-manche.

En France, la proposition de loi relative au devoir de vigilance des sociétés mères et des entreprises donneuses d'ordre imposerait également, si elle était adoptée, d'importantes obligations en matière de vérification du respect des droits de l'homme.

Agenda du déjeuner du 4 juillet 2017

| 8h15 - Accueil

| 8h30 - Ouverture de la table-ronde, service d'un petit-déjeuner à la française

| 10h15 - Fin

 Avec

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Avant-dîner -  28 Juin  

18h – 20h

158° rencontre

Paris

CONCURRENCE

L’entreprise face aux demandes de renseignements et aux saisies informatiques des autorités de concurrence.

Connaître ses données et faire face aux utilisations parfois extensives des pouvoirs d’enquête.

Avec notamment,

En matière de demandes d’informations et de descentes au petit matin des autorités de concurrence, le degré de préparation des entreprises est souvent loin d’être optimal, y compris au sein de grands groupes à priori aussi bien équipés qu’organisés.

Par delà les grands traits connus de tous, une fine connaissance des outils, des procédures et des réponses possibles revêt un très grand intérêt, y compris pour des praticiens très expérimentés, donc soucieux d’une parfaite préparation.

A l’aune des derniers arrêts de la CJUE rendus en la matière en mars dernier, d’un arrêt de la Cour de cassation de la même période, et sur la base de connaissances techniques et pratiques de haut niveau, cette rencontre permettra d’identifier les moyens de faire face aux enjeux des masses d’informations générées par l’entreprise (en prévention des pratiques anticoncurrentielles et lors de leur découverte) ; elle sera l’occasion de voir comment répondre aux demandes d’informations reçues.

AVEC

Partenaire conseil du Business & Legal Forum    

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Déjeuner - 23 mars 2016

12h30 - 14h30

157° rencontre

Arbitrage et contentieux.

Comment faire face aux dérives des expertises financières dans l’évaluation des préjudices ?  

Comment encadrer la surenchère des expertises financières lors de l’évaluation des préjudices ? Les experts financiers vont-ils trop loin dans la sophistication de leur expertise ? Les coûts des expertises peuvent-ils être mieux maîtrisés, notamment dans les arbitrages ? Quelles sont les marges de négociation ? Quelles sont les attentes des juges ou des arbitres ?

avec

Partenaire conseil du Business & Legal Forum  

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Avant-dîner - 14 décembre 2015

Hôtel de Poulpry, 

18h – 20h15

156° rencontre

GOUVERNANCE DE L'ENTREPRISE ET POLITIQUE FISCALE

sous pression juridique, politique et médiatique.

OPTIMISATION OU TRANSPARENCE ?

Quels enjeux ? Comment y faire face ?

 
De 100 à 240 milliards d'euros. Tel est, selon l'OCDE, le manque à gagner généré par les politiques fiscales des entreprises internationales. Afin d'en récupérer une partie, les Etats élaborent un nouveau corpus de règles. Au sein même de l'Union européenne, une politique visant à plus de transparence fiscale est en cours d'élaboration. 

Sous pression, la gouvernance fiscale des entreprises entre dans une nouvelle ère. L'approche fiscale seule ne suffit plus pour faire face aux risques politiques, réputationnels, actionnariaux, mais aussi en termes de concurrence, via les aides d'Etat notamment. 

Dès lors, les dirigeants et leurs cercles rapprochés sont confrontés à plusieurs questions clefs :

Quelles en sont les conséquences pratiques ?
Faut-il désormais aller au delà du respect de la règle ?
En quoi cela affecte-t-il les processus de prise de décisions des entreprises ?
Comment apprécier les nouveaux risques induits ?
Quels nouveaux équilibres construire autour de l'entreprise ?
Pourquoi est-il stratégique de croiser les aspects fiscaux avec les enjeux pénaux et de droit de la concurrence ?

avec

Partenaire conseil du Business & Legal Forum   

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Déjeuner - 2 juin 2015

12h30 - 14h30

139º rencontre

Litiges.

Arbitrage, une communauté, des conflits d’intérêts et des juges nationaux plus exigeants.

Quelles pratiques mettre en œuvre ?

A l’instar de la médiatique affaire Tapie et de la très commentée affaire Tecnimont, la tendance se confirme globalement dans nombre d’arbitrages : les magistrats français – mais pas seulement - sont plus regardant en matière d’analyse des conflits d’intérêts. Comment les apprécient-ils ? Quels sont les critères retenus tant par les institutions que par les juges ? Concrètement, quelles précautions prendre dans le choix de son arbitre et face au choix de la partie adverse et du président ? Une action en responsabilité à l’encontre de l’arbitre « conflicté » est-elle envisageable ? Comment les pratiques évoluent et comment les faire progresser pour sécuriser l’arbitrage ? Comment, somme toute, contrer l’apparition d’une nouvelle méfiance envers les arbitres ? 

avec

Partenaire conseil du Business & Legal Forum   

COMPLET - INSCRIPTIONS CLOSES

Avant-dîner - 9 avril 2015

18h00 - 20h00

138e rencontre

Internet : modèles économiques, modèles juridiques.

Quelles orientations ?

Quels impacts pour les entreprises ?

Comment favoriser la confiance ?

Quelle société numérique souhaitons-nous voir émerger ? Comment construire la confiance entre acteurs ? La confiance peut-elle devenir source de création de valeur économique ?

avec

Partenaire conseil du Business & Legal Forum   

Avant-diner - 25 juin 2014

18h00 - 20h00

123e rencontre

La gouvernance face aux enjeux du numérique et des big data.

L’univers numérique offre des opportunités de création de valeur. Il bouscule aussi les lignes et impose à l’entreprise d’être plus agile et à interagir avec toutes les parties prenantes.

Administrateurs, dirigeants, directeurs juridique, financier, DRH, quel travail collaboratif pour une meilleur agilité ?

Avant-diner - 2 avril 2014

18h00 - 20h00

120e rencontre

Compliance concurrence :  

ce  qui  coûte,  ce  qui marche,

ce qui compte.

Les programmes de compliance appliqué au domaine de la concurrence sont devenus incontournables pour les entreprises de premier plan. Les ressources qui y sont consacrées sont importantes.

Dès lors, comment mieux gérer ces dépenses ? Comment évaluer les outils et pratiques à l’aune des attentes des autorités susceptibles d'un jour tenir compte des efforts de l'entreprise en la matière.

 avec

Partenaire conseil du Business & Legal Forum